« Il n’y a plus de chef » : dans les coulisses du lobbying des entreprises pour peser sur le budget 2027 et limiter la facture fiscale
Par Tom Levy · Fondateur & directeur de la publication
Le contexte
Le projet de loi de finances (PLF) pour 2027 est en cours d'examen à l'Assemblée nationale. Ce budget prévoit des contributions financières importantes de la part des entreprises, ce qui suscite des réactions de la part des organisations patronales. Le lobbying autour de ce budget a évolué, notamment après la dissolution de l'Assemblée en 2024.
Ce qu'il faut retenir
Les entreprises et organisations patronales intensifient leurs efforts pour influencer le budget 2027 et limiter les hausses d'impôts. Le lobbying a changé de nature, devenant moins vertical et plus dispersé, avec des interactions directes entre lobbyistes et députés. L'Association des entreprises privées (Afep) joue un rôle central dans cette dynamique, mais la structure traditionnelle du lobbying semble vaciller, rendant les directives moins efficaces.
Ce que ça change
Cette évolution du lobbying pourrait avoir des conséquences sur la manière dont les décisions budgétaires sont prises et sur l'influence des entreprises dans le processus législatif. La dispersion du lobbying pourrait également signifier une plus grande diversité d'opinions représentées, mais aussi une difficulté accrue pour les groupes politiques à maintenir une cohésion parmi leurs membres.
Civiqo publie une synthèse éditoriale originale et ne reproduit pas le texte des articles : le contenu intégral reste hébergé chez son éditeur. Les trois encarts ci-dessus sont rédigés par Civiqo.
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